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📋 赛事摘要

【比赛分析】

破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。

前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。

CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。

把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。

渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择

消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?

第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。

第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。

墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。

2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。

2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。

第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。

升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。

这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。

所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。

这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。

有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?

升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。

这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。

一体化改革:从篮球到“三大球”

这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。

这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。

这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。

过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。

鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”

(篮球杂志)

“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”

壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈

水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么

但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。

打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。

通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”

墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。

破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。

当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。

NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。

篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。

而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。

篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。

墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。

CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。

辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……

【球队数据】

在一场堪称生死之战的比赛中,众志成城的青岛海牛3比0战胜了长春亚泰。在漫长的十轮等待后,海牛终于迎来赛季首胜,同时他们也反超对手亚泰,摆脱了垫底的命运。

主场作战的青岛海牛气势更足,开场之后便一直主动进攻,长春亚泰则伺机反击,上半场双方互有攻防但最终0比0收场。

赛后李霄鹏也表示:“所有的队员今天非常非常努力,应该说取胜的欲望非常强。还有点最重要的,感谢到场的球迷在球队困难的时候不离不弃,非常感谢俱乐部和老板的信任。我想我们虽然赢一场球,但还需要再接再厉。”

3比0战胜长春亚泰,青岛海牛迎来赛季首胜的同时也摆脱了垫底的命运,目前青岛海牛1胜4平6负积7分,长春亚泰1胜2平8负积5分,此外,河南俱乐部酒祖杜康积分同样是7分,两队的净胜球都是-4,河南俱乐部酒祖杜康进球数更多,由此青岛海牛目前排名第15名。

下半场,青岛海牛一如既往地朝着亚泰禁区发起了一波波的冲击。这一次,对手终于招架不住了。比赛第53分钟,萨里奇远射中柱,皮球弹向门前,席尔瓦快速杀到轻松进球;比赛第60分钟,席尔瓦左路拿球突破,然后在禁区内和冯伯元做了一个二过一配合,席尔瓦最终轻松进球;比赛第78分钟,席尔瓦远射被扑出,这一次进球的是冯伯元,轻松补射进球。

目前来看,客场战平山东泰山是青岛海牛重要的转折点,士气大振的他们也迎来了这场比赛的爆发并最终获胜。

本场比赛,青岛海牛控球率为58.3%,完全占据了主动权,射门次数则高达18次,射正次数高达7次。这其实也是青岛海牛本赛季最大的变化,身价最低的他们在本赛季控球率位居中超第10。长春亚泰也付出了足够的努力,包括开赛之后便有极有威胁的射门,但整体表现包括斗志层面上明显不如青岛海牛。

但海牛未来仍旧面临多重困境:其一,青岛海牛随后客场对阵上海海港,主场对阵北京国安,赛程非常残酷,青岛海牛必须敢于和强敌死磕,才有希望继续增加分数;其二,目前除了河南俱乐部酒祖杜康、青岛海牛和长春亚泰积分仍旧是个位数之外,排名靠前的深圳新鹏城10分、武汉三镇11分、云南玉昆和梅州客家12分,且这几支球队本赛季表现都比较稳定或近期表现出色,由此青岛海牛保级的压力其实非常大。

本场比赛,青岛海牛中锋奥尔梅尼奥仍旧无法出战,海牛的首发阵容是:门将牟鹏飞,后卫宋龙、刘军帅、金洋洋、尼古拉和宋文杰,中场萨里奇、奥古斯托和贾非凡,前锋席尔瓦和冯伯元。目前来看,这接近于青岛海牛的最强阵容,此外替补出场的金永浩也有不错的表现。

最后也是非常重要的一点是,海牛俱乐部的资金困境仍旧较大,此次球队客场逼平泰山,主场战胜亚泰,恰恰是各方解决海牛困境的最好时机,客观来讲,单单的资金支持未必解决实际性的问题,深度的股权改革或许才可以彻底解决海牛的问题,如此,一城双超才有望持续。

【历史交锋】

今天凌晨,U17亚洲杯小组赛,中国队艰难出线,创造了U系列国足的里程碑时刻。

那届国青名单中有不少日后大红大紫的足坛名将,郜林、冯潇霆、蒿俊闵、陈涛、周海滨、赵旭日、卢琳、朱挺……锋线上,我们甚至真的拥有了“曼联前锋”(董方卓当时效力曼联)。

中国队最近一次世少赛经历,是2005年,这届国少取得重大突破,小组赛1胜2平出线,虽然1/4决赛1比5负于土耳其,但第7名的最终排名,依然是中国队参加世少赛的历史最佳战绩。

不过,据后来足协官员马成全在多年后回忆,那一届国少队,其实全都是超龄队员,参加U16世少赛是以大打小。

两年后的世少赛,国际足联将参赛年龄标准从U16改为U17,中国队里有邓乐军、陈刚、朱琪、潘毅、庄毅、姚健等名将。不过,小组赛中国队1平2负,依然未能出线。

从2008年到2014年,中国队在U17亚洲杯中都没能迈出小组赛的坎儿,2016和2018年的最低谷时,甚至连进U17亚洲杯决赛圈都成了难题。

那个年代的中国队,依然都是超龄球员参赛,和U16的对手踢,并不落下风。小组赛中,中国队0比0逼平了阿根廷,1比0战胜加拿大,但因为末轮0比3惨败尼日利亚而未能从小组出线。

凭借何思凡与张伯霖的进球,中国U17队2比0战胜卡塔尔,小组三战1胜2负(0比1印尼、1比2日本、2比0卡塔尔),由于日本队全胜出线,剩下三队环环相克,中国队凭借净胜球优势拿到小组第二出线,也获得了参加明年世少赛的资格。

回顾中国队参加世少赛的往事,一批批熟悉的名字浮现在眼前,历史的循环往复也颇令人感慨。

这一届国少是中国男足历史上的黄金一代,夺得了2004年亚少赛冠军,队内包括王大雷、邓卓祥、杨旭、于大宝、王刚、李壮飞等希望之星,时至今日,王大雷、王刚依然是中超山东泰山和北京国安的主力,可见那一批球员的相对含金量。

1985年是中国队第一次参加世少赛(国际足联16岁以下世界足球锦标赛,后改为U17),当时的主教练是高丰文,那支国少队成功打进了世少赛的8强。

2005年,也是中国足球U系列最令人兴奋的一年。除了U17世少赛打进8强,在同一年的世青赛上,国青也杀进了16强。

就在中国男足的后备力量给人带来前所未有的希望之际,一段长达21年的暗黑倒计时开始了,2005年之后,中国队再也没能打进世少赛的决赛圈,甚至在亚洲级别赛事的表现也一届不如一届。

之后从1989年到1993年,中国队连续参加三届世少赛,其中朱广沪作为主教练带了前两届,后一届带队的是张志诚。

那是高丰文执教生涯起势的里程碑,他在一年后出任中国男足主教练,又在1987年带领中国男足打进了奥运会决赛圈。

1989年的国少队,阵容更加星光熠熠,宿茂臻、高峰、魏群、姜峰、符兵、谢朝阳等人,都是后来甲A时代的名将。

这次出线令中国球迷等得太久了。这是时隔21年后,中国男足各级国家队又一次有队伍打进世界大赛的决赛圈,上一次还是遥远的2005年(世少赛和世青赛)。

1993年世少赛,中国队名单里有李霄鹏、于根伟、姚夏、肖战波等后来的国脚名将,但依然没突破小组赛的门槛,1平2负早早出局。

参加1985年世少赛的中国男足,出了不少后来的足坛名将。谢育新、曹限东、孙博伟……其中谢育新入选了那届世少赛的最佳阵容,同一最佳阵容中还有一个大名鼎鼎的姓氏:马拉多纳——球王马拉多纳的弟弟乌戈-马拉多纳。

不过,到了成年队的最高舞台,高丰文难逃折戟沉沙。在汉城奥运会上,中国队1平2负(0比3西德、0比2瑞典、0比0突尼斯),一球未进,未能出线。之后的“大考”——1989年世界杯预选赛上,高丰文的国足遭遇两次“黑色三分钟”;一年后的北京亚运会,更是爆冷0比1负于泰国,高丰文引咎辞职。

等中国队再参加世少赛,已经是十年后的2003年。蒿俊闵、王永珀、毛剑卿、毛彪、姜宁、李成华等新一代球员冒头,主教练刘春明因为喜爱进攻的风格,被当时媒体誉为“曼联风格”。但到了世界舞台,“曼联风格”没能打出来,小组赛1平2负折戟沉沙。

今天凌晨,全新一代的国少在幸运加持下,得以杀进世少赛,历史意义不言而喻,时隔21年后,终于又一次有男足队伍打进世界大赛。这样的意义,对于低谷太久的中国足球来说,当然是值得欢欣鼓舞的,但对于经历了太多次“希望——失望”循环往复的中国球迷来说,这是否是中国足球否极泰来的信号,恐怕依然不敢奢望。(李普利)

【球员介绍】

“技术为王”,是振兴中国足球的底层逻辑。近日,前国门宗磊的漫画书《技术为王——足球技战术指南》在北京正式推出。中国足协主席宋凯为此书作序,字里行间流露出老体育人的殷切期望。

宗磊并不善谈,但谈起足球,他眼中有光,如数家珍。他说:“足球场上所有的东西都是从1对1开始,防守站住内线,向外线驱赶进攻队员最多是传中,内线防不住,进攻队员就能射门,这就是原则,球员6、7岁时就要掌握的原则。教练在场下不停地指挥,指导的是每一秒发生的事,指导的是场景。足球场上一千种、一万种场景,每一秒发生的事情都不一样,但是原则就几个。带球抬头是一个原则,再例如1对1过人,咱们把过人动作切得很碎,有摆脱、虚晃、有强突,其实这里面是有原则的,引蛇出洞球做饵——等你伸脚我再摆脱。梅西和姆巴佩的摆脱防守不一样,但原则都是一样的。还有书里提到鸭子步伐不可取,站住了,对方摆脱防守就跟不上了,用击剑的步伐,第二下还能跟上。包括防传中既看球也看人,这些都是原则。长期指导场景是培养机器人,掌握原则以后,就会带着思考去踢球。”

中国足球职业化以后,众多外籍教练来华执教,其中不乏里皮、卡佩罗这样的世界顶级教练员。但是,虽然他们头顶巨大光环,却没有照亮中国足球的未来,我们认为理所当然的“以市场换技术”“用时间换空间”等操作全部失灵,外教离开后,中国足球仍然“摸着石头过河”,青训甚至连“石头”都没摸到。

前国脚徐云龙分享了自己对此书的感受:“和宗磊并肩作战多年,我深知他对足球的执着与热爱,更佩服他退役后深耕青训的坚守。这部书没有空谈理论,全是实打实的赛场经验和青训干货,口诀+漫画的形式特别接地气,既能帮基层教练省心,也能让孩子们在轻松的氛围里学好技术,相信这本书能为中国足球青训播下更多希望的种子。也期待更多老国脚能像宗磊一样,用经验赋能下一代成长。”

宗磊表示:“书中内容,是我从成千上万次失误和丢球中所总结出来的。”前国脚肇俊哲表示:“宗磊将自己的实战经验转化为可落地的青训指南,这种传承精神值得所有足球人学习,相信这本书能为基层青训教练提供实用参考,为青少年球员搭建成长阶梯。”

宗磊说,“就这本书的初心而言,老一辈的东西不能丢了。宋凯主席为什么说找回足球的灵魂?我小时候老教练用一上午、甚至一天时间抠一个技术动作,现在没人这么练,都是过早地灌输专业化的东西,这是不行的。足球首先是传承,以守门员为例,我9岁踢球,10岁之前没有守过门,以前老教练让我练指挥、练鲤鱼打挺、前后空翻、练怎么能够在场上‘牛’起来的气质。这些对守门员都有用,我得预判、指挥队友防守。书里体现了很多这类的东西。”

《技术为王——足球技战术指南》共分9个篇章,以“口诀+漫画”的创新形式,把攻防转换、站位防守、射门得分等高深理论、复杂场景,转化为直观易懂的内容,打破了传统足球书籍晦涩难懂的弊端,文字朗朗上口,图画简明扼要,好背好记,一看就懂。前国脚杨晨说:“书籍创新的呈现形式解决了青训教学中‘专业知识难普及’的痛点,‘口诀+漫画’的组合的能让青少年快速记忆、灵活运用,对提升青少年足球训练水平具有重要意义。”

宗磊是有心用心之人,宗磊坦言:“我退役后,中国足协送我去欧洲学习两年,感受到最先进的足球理念,加上我是教练员讲师,和专家学到的东西,结合我自身的感受,每一个有用的东西我都留下来了。”

《技术为王——足球技战术指南》是中国足球青训第一本以漫画形式呈现的教材,其意义和影响都将载入中国足球史册。

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