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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
杰：首先，我刚才和大家的分享是没有质疑一说的。我个人喜欢创新，安华足球要走的这条路，到最后成功与失败如何定义，现在还很难判定。最重要的是有个开头，然后在过程中不忘初心。我觉得以潘总的人力物力和想法，不会太脱离实际，完成度应该挺高的。但未来要注意时间线的推进、人手的配合，还有执行能力也很关键。刚才我也说过，我们媒体其实要做一个监督的工作，从一个在广州的终端，一直发展散落到周边的城乡，再到城市里搞到一定的程度等等一系列内容，其中还要用AI用智能连线融合到一起，这确实很新颖。不过在现在这个年代，我不觉得做不到，但要完成应该有一定的难度。
所以我自己没有特别去盘算、计算要做什么、怎么变现、要多少粉丝。有没有粉丝或者有多少黑粉的时候，我压力很大？不！我没有这种情况。所以我觉得不太适合年轻人参考或者学习，因为他们可能是把它当作职业来做，真的要养家糊口，甚至有些已经要养妻生子了。所以我不敢讲太多意见，这条路我都不是特意走出来的。很大程度就是说有时间，做一下吧，然后就做到现在这样了，其中真的也没有特别的规划。
鸣：最后一个问题，也是我自己很想问的。作为名嘴，我觉得杰哥的转型很值得探讨和关注。您转型做自媒体已经有好几年了，并且涉足了各个行业，包括晚上拆卡，这些都是杰哥以前没有做过的。能不能和大家讲讲其中的心路历程？也可以给一些媒体人转型或者想做自媒体发展的人，分享一下经验？
上周五傍晚时分，位于广州天河区珠江新城的邦华环球广场3楼，一次别开生面的“安华足球恳谈会”如约而至。众所周知，现代安华集团是广州蒲公英足球俱乐部背后的“金主”，也一直致力于足球事业的发展：今年7月份与中健未来就国际足联基金会项目达成战略合作伙伴关系，旨在共同创造中国足球产业发展新机遇；在广州蒲公英赛季收官战后，俱乐部推动“蒲公英智慧足球青训种子计划”迈入智能化新阶段，安华富创体育将首笔50万元款项捐赠给蒲公英智慧足球青训种子计划，同时启动了和北京麒纪科技有限公司的合作计划……
至于拆卡，纯粹就是有一天一位好友，“咦，杰佬你都有几十万粉，可以大家一起用一下嘛”。我知道那个球星卡计划后，首先对球迷没有伤害，而且我认识做卡社的这个朋友，他也很有志向，只是想把这个文化带进来，然后大家一起玩。至于价格是高是低，我觉得每个成年人心里都有一杆秤。
杰：我觉得我的情况未必太值得大家参考，也未必适合年轻一代。坦白说，我自己五十多岁了，媒体从业三十多年下来在很多方面都有一定的积累。面对做自媒体这件事，我是没有压力的。我的性格就像一头牛，停不下来，也还算努力。在这条路上，可以说我是在没有太大压力的情况下尝试的。所以到现在，坦白说，为了粤语，我们要出份力，维系我们这个传统。媒体语言是维系粤语最有力的工具或者说武器，无论做什么，我又多了一份使命感。现在我们叫做融媒体，电台我自己有做，电视方面，体育竞赛频道有时也会叫我回去。电视上我也拍了一个关于大湾区发展的节目。所以我现在这个融媒体，我没有给自己压力，也没有说要打多少分，要多少粉丝，没想过要怎么变现……
另外对于原广州队那边，因为我自己是香港人，大家也知道恒大的官司，我有时会接触香港的朋友从中了解，还有看香港新闻，会第一时间知道那边的清盘情况是怎么处理的。我自己心里其实是在等待一个“解绑”。毕竟这支队伍的壳还在，究竟是我们国字号的资金来收购，还是有私企来收购？无论怎样，我都深信在广州，未来都会有一个明确的方向和结果——它一定会回来的！当然，等它回来的时候，从哪个级别开始打起，它的实力有多少，就要考验球迷对它的忠诚度了。
杰：首先我知道很多朋友，其中就包括潘总的广州蒲公英，还有很多球队。南粤大地到底有多少支职业俱乐部值得关注？其实各级别都有，这里就不一一细说了。我觉得这个发展方向是好的，起码证明足球在广州、广州需要足球这件事上是有根基的。哪怕现在没有一支代表性的球队，也没有中超球队，但这个根基依然在。而且大家看看，这个根基不是一支、两支、三支，而是四五支球队。事实上，每支球队的发展方向都不同，安华足球、蒲公英足球同样有属于自己的发展道路和目标，而且走得很清晰很明确。当然，也有球队的目标是从中乙打到中甲、从中甲升入中超等等。我觉得大家的方向不同，自己有自己的选择就好。至于球迷，喜欢哪一支球队都行，或者说喜欢陪着两三支球队一起成长，我觉得都可以！之后，我也会重点关注广州蒲公英这支队伍的走向，毕竟我也知道他们今年培养出了两名国字号球员，刚刚官宣的嘛，对不对？
所以我们作为媒体人，既是朋友，也是媒体，毕竟我自己是媒体出身，之前也扮演过监督的角色，也因为大家既是监督员又是朋友，所以我们未来会多给些意见，看看里面有什么可以做得更好。
访谈心得：短短的交流，还是能感受到丁伟杰作为足球媒体人的前辈、作为在大湾区家喻户晓的粤语解说名嘴，不仅依然对足球、对体育充满热情，也很愿意拿出真心诚意把好的观点、正能量内容分享给大家，说的都是真话、大实话，从不藏着掖着，亦是真心给后辈建议。期待杰佬未来能更多关注广州蒲公英这支球队，关注蒲公英智慧足球青训的项目，真正发挥好媒体监督作用，更好为更多想成为媒体人的朋友树立榜样。
在这样的大背景下，加上有了广州蒲公英足球俱乐部一个赛季的沉淀，俱乐部投资人邀请广州一众足坛名嘴共襄盛举，举办了这样一场可以称得上群英荟萃的“安华足球恳谈会”，旨在通过一种开放式的讨论或对话活动，让参与者可以自由表达意见、分享观点和交流看法。这次会议主要涉及的内容有三个：中国青训的现状和未来；广州足球的现状和未来；蒲公英种子计划的实施。参与的一众城中足坛名嘴，包括：丁伟杰、张达斌、陈曦、陈文森等等，其中有人气极高流量极大的自媒体人，亦有爱奇艺体育、咪咕体育的代表，是一次对广州足球乃至中国足球发展很有意义、非常值得深思的探讨性聚会。
杰（丁伟杰）：首先分享一下潘生，也就是安华老板的宏愿，这个层次感真的很丰富：有关于青训，有关于改变中国足球的宏愿，还有关于走向国际的行动，层次感确实非常丰富。我们足球解说评论员里老中青都有，不同年代的人发挥自己的所长，分别讲出自己的独到见解，所以我觉得很有意义。
鸣：杰哥生活在广州，肯定关注广州足球。广州队现在没法参加职业联赛，之后有没有关注恒大足校的情况？或者有没有开始留意广州蒲公英的情况？毕竟是生活在广州的足球媒体人，对广州足球未来的关注，会有什么看法？特别是参加了今天蒲公英这个活动之后。
会上大家聊了很多，也足够深入，鸣聊体育会将内容逐步呈现，今天先给大家带来会后与足坛名嘴丁伟杰（杰佬）面对面的访谈内容。事实上，这已是我们第三次正式专访丁生，不过却是首次以安华足球、蒲公英足球为主题的一次对话，其中不变的是每一次交流都能收获许多干货，下面便为您呈现。
鸣：和您聊聊蒲公英智慧足球的话题，杰哥平时更多关注职业足球，今天听了潘总阐述的蒲公英智慧足球种子计划这个青训项目，您有什么考虑和看法？可以简单点评一下吗？
鸣（大佬鸣）：丁伟杰，您好。今天参加了安华足球恳谈会，来了很多名嘴，可谓群英荟萃，首先，有什么感受？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间10月1日，NBA官方发布讣告，NBA名宿迪肯贝-穆托姆博因脑瘤去世，终年58岁。
整个职业生涯，穆托姆博出战1196场常规赛，场均得到9.8分10.3篮板2.8盖帽。
此后，穆托姆博先后为老鹰、76人、篮网、尼克斯和火箭效力，生涯8次入选全明星，4次当选年度最佳防守球员，3次进入NBA最佳阵容，6次进入NBA最佳防守阵容。
穆托姆博出生于刚果，21岁移民美国出战大学篮球。1991年NBA选秀大会，穆托姆博在首轮第四顺位被掘金选中开启NBA生涯，新秀赛季便入选全明星，之后还帮助掘金完成了NBA史上首次黑八奇迹。
2015年，穆托姆博入选名人堂，老鹰和掘金随后退役了他的55号球衣。
球场之外，穆托姆博投身公益，从球员时期就成立基金会，帮助改善祖国人民的生活条件，捐款建立了多家医院。
2022年，穆托姆博曾透露自己正在接受脑瘤治疗。2024年9月30日，他在家人的陪伴下因脑癌去世，终年58岁。
（修楚）
【球员介绍】
法国队前安保官员案已不再只是普通的腐败调查：这起司法风暴正冲击法国队核心，姆巴佩这位皇家马德里球星的家人也被卷入其中。
这起案件的一个敏感点，是姆巴佩在2023年向桑哈吉捐赠了60300欧元，当时距离他那次著名的喀麦隆之行不久，经验丰富的国家队保镖也陪同了他。
这家法国大报称，调查法官上周五讯问了法伊扎-拉马里，并决定将她列为“辅助证人”。这是法国法律中的一项程序，意味着已有迹象和证据指向其可能参与其中，但还不足以正式立案起诉。这也是未来可能被正式指控前的前置步骤。
法官现在要确定这次行程在法律上属于什么性质，以及它究竟是公务任务还是私人访问，这可能会改变这笔捐款的法律定性。
这位球星也没能逃过调查。《队报》称，姆巴佩上个月底在巴黎也接受了讯问。当时他因伤离开法国队集训，法国队原本即将出战欧国联。
调查法官认为，这位法国队队长的母亲曾请求桑哈吉出面帮忙办理4个签证。她的律师目前对此保持沉默。
同一消息源补充说，这次对皇家马德里前锋的讯问，是调查人员为查清桑哈吉违法活动而展开的一系列大范围问询之一。调查对象包括多名前现役法国国脚、法国足协官员，甚至一些球员经纪人。
法国《队报》在本周三的纸质版中披露，针对2004年至2016年担任法国队安保负责人的穆罕默德-桑哈吉的调查有了重大进展。桑哈吉被指涉嫌腐败、挪用公款和以权谋私，姆巴佩的母亲兼经纪人法伊扎-拉马里接受了讯问。
调查还进一步复杂化，因为相关调查显示，齐达内在接手国家队后曾要求由桑哈吉负责自己的私人安保。不过，由于调查人员施加了司法监管措施，禁止他与现役或前法国队成员接触，桑哈吉随后被迫放弃这项任务。
【比赛分析】
杰：首先，我刚才和大家的分享是没有质疑一说的。我个人喜欢创新，安华足球要走的这条路，到最后成功与失败如何定义，现在还很难判定。最重要的是有个开头，然后在过程中不忘初心。我觉得以潘总的人力物力和想法，不会太脱离实际，完成度应该挺高的。但未来要注意时间线的推进、人手的配合，还有执行能力也很关键。刚才我也说过，我们媒体其实要做一个监督的工作，从一个在广州的终端，一直发展散落到周边的城乡，再到城市里搞到一定的程度等等一系列内容，其中还要用AI用智能连线融合到一起，这确实很新颖。不过在现在这个年代，我不觉得做不到，但要完成应该有一定的难度。
所以我自己没有特别去盘算、计算要做什么、怎么变现、要多少粉丝。有没有粉丝或者有多少黑粉的时候，我压力很大？不！我没有这种情况。所以我觉得不太适合年轻人参考或者学习，因为他们可能是把它当作职业来做，真的要养家糊口，甚至有些已经要养妻生子了。所以我不敢讲太多意见，这条路我都不是特意走出来的。很大程度就是说有时间，做一下吧，然后就做到现在这样了，其中真的也没有特别的规划。
鸣：最后一个问题，也是我自己很想问的。作为名嘴，我觉得杰哥的转型很值得探讨和关注。您转型做自媒体已经有好几年了，并且涉足了各个行业，包括晚上拆卡，这些都是杰哥以前没有做过的。能不能和大家讲讲其中的心路历程？也可以给一些媒体人转型或者想做自媒体发展的人，分享一下经验？
上周五傍晚时分，位于广州天河区珠江新城的邦华环球广场3楼，一次别开生面的“安华足球恳谈会”如约而至。众所周知，现代安华集团是广州蒲公英足球俱乐部背后的“金主”，也一直致力于足球事业的发展：今年7月份与中健未来就国际足联基金会项目达成战略合作伙伴关系，旨在共同创造中国足球产业发展新机遇；在广州蒲公英赛季收官战后，俱乐部推动“蒲公英智慧足球青训种子计划”迈入智能化新阶段，安华富创体育将首笔50万元款项捐赠给蒲公英智慧足球青训种子计划，同时启动了和北京麒纪科技有限公司的合作计划……
至于拆卡，纯粹就是有一天一位好友，“咦，杰佬你都有几十万粉，可以大家一起用一下嘛”。我知道那个球星卡计划后，首先对球迷没有伤害，而且我认识做卡社的这个朋友，他也很有志向，只是想把这个文化带进来，然后大家一起玩。至于价格是高是低，我觉得每个成年人心里都有一杆秤。
杰：我觉得我的情况未必太值得大家参考，也未必适合年轻一代。坦白说，我自己五十多岁了，媒体从业三十多年下来在很多方面都有一定的积累。面对做自媒体这件事，我是没有压力的。我的性格就像一头牛，停不下来，也还算努力。在这条路上，可以说我是在没有太大压力的情况下尝试的。所以到现在，坦白说，为了粤语，我们要出份力，维系我们这个传统。媒体语言是维系粤语最有力的工具或者说武器，无论做什么，我又多了一份使命感。现在我们叫做融媒体，电台我自己有做，电视方面，体育竞赛频道有时也会叫我回去。电视上我也拍了一个关于大湾区发展的节目。所以我现在这个融媒体，我没有给自己压力，也没有说要打多少分，要多少粉丝，没想过要怎么变现……
另外对于原广州队那边，因为我自己是香港人，大家也知道恒大的官司，我有时会接触香港的朋友从中了解，还有看香港新闻，会第一时间知道那边的清盘情况是怎么处理的。我自己心里其实是在等待一个“解绑”。毕竟这支队伍的壳还在，究竟是我们国字号的资金来收购，还是有私企来收购？无论怎样，我都深信在广州，未来都会有一个明确的方向和结果——它一定会回来的！当然，等它回来的时候，从哪个级别开始打起，它的实力有多少，就要考验球迷对它的忠诚度了。
杰：首先我知道很多朋友，其中就包括潘总的广州蒲公英，还有很多球队。南粤大地到底有多少支职业俱乐部值得关注？其实各级别都有，这里就不一一细说了。我觉得这个发展方向是好的，起码证明足球在广州、广州需要足球这件事上是有根基的。哪怕现在没有一支代表性的球队，也没有中超球队，但这个根基依然在。而且大家看看，这个根基不是一支、两支、三支，而是四五支球队。事实上，每支球队的发展方向都不同，安华足球、蒲公英足球同样有属于自己的发展道路和目标，而且走得很清晰很明确。当然，也有球队的目标是从中乙打到中甲、从中甲升入中超等等。我觉得大家的方向不同，自己有自己的选择就好。至于球迷，喜欢哪一支球队都行，或者说喜欢陪着两三支球队一起成长，我觉得都可以！之后，我也会重点关注广州蒲公英这支队伍的走向，毕竟我也知道他们今年培养出了两名国字号球员，刚刚官宣的嘛，对不对？
所以我们作为媒体人，既是朋友，也是媒体，毕竟我自己是媒体出身，之前也扮演过监督的角色，也因为大家既是监督员又是朋友，所以我们未来会多给些意见，看看里面有什么可以做得更好。
访谈心得：短短的交流，还是能感受到丁伟杰作为足球媒体人的前辈、作为在大湾区家喻户晓的粤语解说名嘴，不仅依然对足球、对体育充满热情，也很愿意拿出真心诚意把好的观点、正能量内容分享给大家，说的都是真话、大实话，从不藏着掖着，亦是真心给后辈建议。期待杰佬未来能更多关注广州蒲公英这支球队，关注蒲公英智慧足球青训的项目，真正发挥好媒体监督作用，更好为更多想成为媒体人的朋友树立榜样。
在这样的大背景下，加上有了广州蒲公英足球俱乐部一个赛季的沉淀，俱乐部投资人邀请广州一众足坛名嘴共襄盛举，举办了这样一场可以称得上群英荟萃的“安华足球恳谈会”，旨在通过一种开放式的讨论或对话活动，让参与者可以自由表达意见、分享观点和交流看法。这次会议主要涉及的内容有三个：中国青训的现状和未来；广州足球的现状和未来；蒲公英种子计划的实施。参与的一众城中足坛名嘴，包括：丁伟杰、张达斌、陈曦、陈文森等等，其中有人气极高流量极大的自媒体人，亦有爱奇艺体育、咪咕体育的代表，是一次对广州足球乃至中国足球发展很有意义、非常值得深思的探讨性聚会。
杰（丁伟杰）：首先分享一下潘生，也就是安华老板的宏愿，这个层次感真的很丰富：有关于青训，有关于改变中国足球的宏愿，还有关于走向国际的行动，层次感确实非常丰富。我们足球解说评论员里老中青都有，不同年代的人发挥自己的所长，分别讲出自己的独到见解，所以我觉得很有意义。
鸣：杰哥生活在广州，肯定关注广州足球。广州队现在没法参加职业联赛，之后有没有关注恒大足校的情况？或者有没有开始留意广州蒲公英的情况？毕竟是生活在广州的足球媒体人，对广州足球未来的关注，会有什么看法？特别是参加了今天蒲公英这个活动之后。
会上大家聊了很多，也足够深入，鸣聊体育会将内容逐步呈现，今天先给大家带来会后与足坛名嘴丁伟杰（杰佬）面对面的访谈内容。事实上，这已是我们第三次正式专访丁生，不过却是首次以安华足球、蒲公英足球为主题的一次对话，其中不变的是每一次交流都能收获许多干货，下面便为您呈现。
鸣：和您聊聊蒲公英智慧足球的话题，杰哥平时更多关注职业足球，今天听了潘总阐述的蒲公英智慧足球种子计划这个青训项目，您有什么考虑和看法？可以简单点评一下吗？
鸣（大佬鸣）：丁伟杰，您好。今天参加了安华足球恳谈会，来了很多名嘴，可谓群英荟萃，首先，有什么感受？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间10月1日，NBA官方发布讣告，NBA名宿迪肯贝-穆托姆博因脑瘤去世，终年58岁。
整个职业生涯，穆托姆博出战1196场常规赛，场均得到9.8分10.3篮板2.8盖帽。
此后，穆托姆博先后为老鹰、76人、篮网、尼克斯和火箭效力，生涯8次入选全明星，4次当选年度最佳防守球员，3次进入NBA最佳阵容，6次进入NBA最佳防守阵容。
穆托姆博出生于刚果，21岁移民美国出战大学篮球。1991年NBA选秀大会，穆托姆博在首轮第四顺位被掘金选中开启NBA生涯，新秀赛季便入选全明星，之后还帮助掘金完成了NBA史上首次黑八奇迹。
2015年，穆托姆博入选名人堂，老鹰和掘金随后退役了他的55号球衣。
球场之外，穆托姆博投身公益，从球员时期就成立基金会，帮助改善祖国人民的生活条件，捐款建立了多家医院。
2022年，穆托姆博曾透露自己正在接受脑瘤治疗。2024年9月30日，他在家人的陪伴下因脑癌去世，终年58岁。
（修楚）
【球员介绍】
法国队前安保官员案已不再只是普通的腐败调查：这起司法风暴正冲击法国队核心，姆巴佩这位皇家马德里球星的家人也被卷入其中。
这起案件的一个敏感点，是姆巴佩在2023年向桑哈吉捐赠了60300欧元，当时距离他那次著名的喀麦隆之行不久，经验丰富的国家队保镖也陪同了他。
这家法国大报称，调查法官上周五讯问了法伊扎-拉马里，并决定将她列为“辅助证人”。这是法国法律中的一项程序，意味着已有迹象和证据指向其可能参与其中，但还不足以正式立案起诉。这也是未来可能被正式指控前的前置步骤。
法官现在要确定这次行程在法律上属于什么性质，以及它究竟是公务任务还是私人访问，这可能会改变这笔捐款的法律定性。
这位球星也没能逃过调查。《队报》称，姆巴佩上个月底在巴黎也接受了讯问。当时他因伤离开法国队集训，法国队原本即将出战欧国联。
调查法官认为，这位法国队队长的母亲曾请求桑哈吉出面帮忙办理4个签证。她的律师目前对此保持沉默。
同一消息源补充说，这次对皇家马德里前锋的讯问，是调查人员为查清桑哈吉违法活动而展开的一系列大范围问询之一。调查对象包括多名前现役法国国脚、法国足协官员，甚至一些球员经纪人。
法国《队报》在本周三的纸质版中披露，针对2004年至2016年担任法国队安保负责人的穆罕默德-桑哈吉的调查有了重大进展。桑哈吉被指涉嫌腐败、挪用公款和以权谋私，姆巴佩的母亲兼经纪人法伊扎-拉马里接受了讯问。
调查还进一步复杂化，因为相关调查显示，齐达内在接手国家队后曾要求由桑哈吉负责自己的私人安保。不过，由于调查人员施加了司法监管措施，禁止他与现役或前法国队成员接触，桑哈吉随后被迫放弃这项任务。
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