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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
很多时候，比赛最磨人的，不是比分落后那一下，而是明明看起来占着场面，偏偏就是迟迟打不开。球在脚下转来转去，观众席上的心也跟着来回起伏，像一口气悬在半空，放不下，也落不稳。中乙联赛争冠组第26轮，山东泰山B队就在这样的节奏里，主场和贵州贵阳竞技队踢成了1-1。
先看结果之外的那层位置感，泰山B队这场过后积46分，暂时排在第3位，和榜首上海海港B队差3分。更现实的一点是，如果明天山西和大连两队都赢球，泰山B队的排名还有可能继续往后走，滑到第5。赛季到了这个阶段，每一分都不只是数字，更像是挤在狭窄通道里往前迈的半步，慢一点，身后的人就会贴上来。
回过头来看整场，泰山B队这类比赛面对的，不只是对手本身，还有节奏、体能和阵容连续性这几道门槛。主教练张海涛这场只进行了3次换人，邓淳泽大概只在最后10分钟左右登场，李源捷则没有获得出场机会。至于这些安排背后的具体原因，外人很难知道全部，只能看到比赛里留下的痕迹：前面压得猛，后面消耗大，局面就容易一松一紧。
换个普通人的角度去想，这种比赛最容易让人着急。你明明看着队伍一直往前推，像是门已经摸到了，可门把手就是拧不开。年轻球员敢冲、敢抢、敢压上，这当然是好事，跑动一多，气势也就上来了。但当比赛进入需要把节奏放慢、把局面稳住的时段，经验就会变得很值钱。场上如果少了那种能在关键时刻提醒大家“先别急”的球员，比赛就容易变成一阵一阵的猛冲。
然后说到现场的那两个进球，比赛其实在上半场就把最关键的画面摆出来了。第11分钟，贵州贵阳竞技队获得左侧定位球，球开出来后弧线落到后点，刘宇杰无人盯防，高高跃起完成端射，客队先拔头筹，1-0。这个进球并不复杂，甚至有点朴素，就是一次定位球落点处理得更到位，防守也给了对手太多空间。足球很多时候就是这样，一次疏漏，够对手把结果写上去。
再往后看，泰山B队并没有被这个失球完全打乱。第45+2分钟，他们也从左侧发起进攻，李翔在3到4名防守球员的包夹下带球推进，随后把球送到后点，闫恒烨后排插上，头球把球顶进网窝。这个进球发生在上半场结束前，时间卡得很准，像是在门即将关上的最后一瞬间，伸手又把它推开了一条缝。李翔这次带球和传球，确实是扳平过程中最直接的那一下。
顺着这个思路往下看，泰山B队的阵容问题也摆在那儿。与一线队共用部分球员，加上上赛季一些主力租借离队，本赛季阵容来回变动，稳定性一直不算强。有些位置甚至得从U17梯队上调人员来补。就拿锋线来说，彭逸翔和路俊伟上调一队后，前场一下子就紧了起来，闫恒烨还要在后卫和前锋之间来回调整，邓淳泽又受伤，状态也不明朗。这样的背景下，比赛里看见的不是“谁不努力”，更多是“谁都在硬撑”。
再把镜头拉回到比赛本身，泰山B队的数据看上去很亮眼，控球率一度达到87%。可球场有时就这么直接，场面上的优势，不一定自动变成比分上的优势。主队在多数时间里把比赛压在对方半场，可真正到门前那一下，还是差了点能把局面按住的东西。下半场某个阶段，禁区前后的空气甚至有点紧，贵州贵阳竞技队还一度让人感觉离第二个进球很近。
说到底，这场1-1并不算罕见。对年轻队伍来说，能把球踢到前场很重要，能把球留在脚下也重要，真正难的是在一整场的起伏里，把该稳的地方稳住，把该慢的地方慢下来。排名、积分、下一轮的结果，都还在往前滚。只是当一支队伍已经把场面踢成这样，最后却还是只带走1分时，接下来最先需要补上的，到底会是哪一块呢？
【历史交锋】
北京时间2026年10月7日，伦敦顶点杯收官战，中国U17国青队0-3不敌阿根廷U17，以三连败结束本次海外拉练。开场仅4分钟就丢球，上半场补时又送点球，比赛从一开始就失去了悬念。
三连败，零积分，但比比分更值得关注的，是这批孩子得到了什么。海外邀请赛的意义，从来不只是胜负。和坦桑尼亚、墨西哥、阿根廷三种完全不同风格的对手交手，感受非洲的力量、北美的速度、南美的技术，这种实战经验，在国内是花钱也买不到的。输球不可怕，可怕的是输了还不知道怎么输的。
从比赛过程看，中国U17的问题很明显：进入状态慢，开场注意力不集中；防守动作不够干净，禁区内容易送点；面对技术型球队，中场拦截和出球能力不足。但换个角度想，15、16岁的孩子，和阿根廷同年龄段交手，本身就是一种成长。被“碾压”一次，比在低水平比赛里赢十场都有价值。
回顾本届赛事，中国U17前两轮先后负于坦桑尼亚U17和墨西哥U17，吞下两连败。面对非洲球队的身体冲击、北美球队的快速转换，这批年轻球员真切感受到了不同足球流派的压力。收官战对阵南美劲旅阿根廷，对手技术细腻、小范围传切流畅，对中国队的防守站位和中场出球都是巨大考验。
第4分钟，阿根廷左路传中，皮球发生折射后，7号戈伊蒂亚包抄铲射进球，0-1。这个丢球来得太快，就像上课铃刚响就被老师点名罚站——还没进入状态，比分已经变了。第45+1分钟，李家润禁区内铲倒进攻球员，主裁判判罚点球，阿根廷9号阿尔卡拉斯主罚命中，0-2。下半场阿根廷再入一球，最终比分定格在0-3。
心理调整，是这次拉练的另一大课题。两连败之后再碰阿根廷，年轻球员容易背上包袱。开场闪电丢球，很大程度上就是心态紧绷的体现。如何从失利中快速走出来，如何在逆境中保持专注，这些比战术板上的东西更重要。
对于中国足球来说，U17的成长需要时间，也需要更多这样的高水平比赛。输给阿根廷不丢人，丢人的是输完之后没有进步。希望这批孩子记住被“碾压”的滋味，把它变成训练场上的动力。路还长，三连败只是起点，不是终点。
【球员介绍】
撰稿/寒冰 作为球星这样的公众人物，即便是球队大比分领先对手，也不该公开表达对手太弱。巴萨的世界杯金球先生为自己的失言公开道歉，但巴伦西亚随后0比1输给塞维利亚，创队史最差开局纪录，又印证了罗德里的实话——蝙蝠军团真的太弱了。赛季前5轮仅得1分，与库珀执教的1999/2000和巴拉哈执教的2024/25赛季并列最低。但前两次球队得失球分别是3比8，3比10，而这次科贝兰执教的巴伦西亚,仅1比10，净胜球最低，唯一进球还是拉科鲁尼亚的“送礼”。本赛季巴伦西亚已遭遇4连败，巴拉哈执教的2024/25赛季只有3连败。
对于蝙蝠军团球迷而言，换帅似乎已成为球队文化的一部分，尤其是林荣福时代。2014夏新加坡富豪控股巴伦西亚，从葡萄牙教练努诺开始，12年来巴伦西亚经历了17任教练，其中仅仅是沃罗就6次出山“救火”。仅仅是2016/17赛季，巴伦西亚就4任教练，包括仅待了3个月执教10场比赛的意大利名帅普兰德利。2016年的帕科、2019年的马塞利诺都是9月赛季开局被炒，与科贝兰一样开局5轮仅得1分的巴拉哈，虽然坚持到了年底的节日前，还是无法摆脱下课命运。
瓦伦西亚球迷多年来一直抗议，希望林荣福出售俱乐部
周五晚在塞维利亚的皮斯胡安球场门口，以及凌晨抵达帕特尔纳体育城，巴伦西亚球队大巴都不得不在警方保护下出入。愤怒的球迷们高喊“科贝兰，辞职！”，巴伦西亚当地媒体《省报》和《超级体育》透露：蝙蝠军团老板林荣福和管理层，原本打算周六就做出解雇科贝兰的决定。但因为高昂的违约金，仍然没有下定决心。可无论如何，科贝兰在巴伦西亚的命运已经画上了句号。
更何况，球队内部还是一团糟。《超级体育》表示巴伦西亚在社媒上早已是一个关于球员和教练不知所谓的搞笑梗集锦。球队在塞维利亚比分落后，替补席上的球员杜罗和拉巴还在大笑嬉闹，这就是蝙蝠军团的更衣室现状。巴伦西亚正在高速滑向1986/87赛季以来，时隔40个赛季首次从西甲降级的方向：管理层无动于衷，球员和教练则看不到扭转局面的士气，以及有效的办法。
上周五晚客战塞维利亚就是最扎心的对比，同是落魄劲旅，塞维利亚尽管被财政公平法案严格约束，还是在夏市投入了1650万欧元，引入10名新援。巴伦西亚的900万，连升班马桑坦德竞技（1680万）和拉科鲁尼亚（2600万）都不如。西甲20支球队夏市投入，巴伦西亚排名第14位，谈何复兴？
长年以来，所有人都知道巴伦西亚危机的根源，就是远在新加坡的老板林荣福。球队的成绩与今年的球市投入成正比，最近7个赛季巴伦西亚总计仅投资了6767万欧元。没有一个赛季球市投资超过2000万，2020/21赛季甚至仅有区区5万。与此相反，球队出售球员的收入却高达2.33亿，是投资额的3.44倍。费兰·托雷斯、罗德里戈、孔多比亚、科奎林、帕雷霍、李刚仁、贡萨洛·格德斯、索莱尔、穆萨、玛玛达什维利、莫斯凯拉等实力派球员纷纷离队，直到今夏终于连能卖出500万欧元的球员都找不出……
与教练频繁更迭相对应的，是巴伦西亚战绩的漫长低谷期。2005/06赛季到2018/19赛季，巴伦西亚8个赛季至少排名前4位，仅有6次在前4名之外。期间7次参加欧冠，2次参加联盟杯/欧联杯，赢得过2次国王杯冠军。但2019/20赛季至今，巴伦西亚连续7个赛季排名未进入前8名，本赛季目前看来这个纪录大概率要延长到第8个赛季。除了2019/20赛季得益于之前赛季的第4名，参加了欧冠，球队也已连续7个赛季无缘欧战，这是1961/62赛季球队首次参加欧战以来最漫长的欧战荒，超过了1983/84赛季至1988/89赛季的纪录（6个赛季）。
实际上，从2023年1月加图索离职至今，人们不得不承认的现实就是：昔日的西甲前4名劲旅，早已变成事实上的保级队。这是长期以来系统性的崩盘，并非炒掉几个教练就能改变，看看不断流失的球员就知道。加图索离开至今，巴伦西亚在139场西甲仅拿到417个积分中的167分，得分率低至40%，胜率低至31.4%，球队输掉了37.5%的比赛。
Opta的超级计算机，已将巴伦西亚列入降级概率最高的球队之一。而事实上，正如《省报》所言：其实早在7个赛季前新加坡老板停止投入疯狂套现开始，悲剧迟早会发生。人们不再对毫无效果的“治疗”抱有期望，只是在等待医生“宣布死亡”的时刻。
【比赛分析】
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
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很多时候，比赛最磨人的，不是比分落后那一下，而是明明看起来占着场面，偏偏就是迟迟打不开。球在脚下转来转去，观众席上的心也跟着来回起伏，像一口气悬在半空，放不下，也落不稳。中乙联赛争冠组第26轮，山东泰山B队就在这样的节奏里，主场和贵州贵阳竞技队踢成了1-1。
先看结果之外的那层位置感，泰山B队这场过后积46分，暂时排在第3位，和榜首上海海港B队差3分。更现实的一点是，如果明天山西和大连两队都赢球，泰山B队的排名还有可能继续往后走，滑到第5。赛季到了这个阶段，每一分都不只是数字，更像是挤在狭窄通道里往前迈的半步，慢一点，身后的人就会贴上来。
回过头来看整场，泰山B队这类比赛面对的，不只是对手本身，还有节奏、体能和阵容连续性这几道门槛。主教练张海涛这场只进行了3次换人，邓淳泽大概只在最后10分钟左右登场，李源捷则没有获得出场机会。至于这些安排背后的具体原因，外人很难知道全部，只能看到比赛里留下的痕迹：前面压得猛，后面消耗大，局面就容易一松一紧。
换个普通人的角度去想，这种比赛最容易让人着急。你明明看着队伍一直往前推，像是门已经摸到了，可门把手就是拧不开。年轻球员敢冲、敢抢、敢压上，这当然是好事，跑动一多，气势也就上来了。但当比赛进入需要把节奏放慢、把局面稳住的时段，经验就会变得很值钱。场上如果少了那种能在关键时刻提醒大家“先别急”的球员，比赛就容易变成一阵一阵的猛冲。
然后说到现场的那两个进球，比赛其实在上半场就把最关键的画面摆出来了。第11分钟，贵州贵阳竞技队获得左侧定位球，球开出来后弧线落到后点，刘宇杰无人盯防，高高跃起完成端射，客队先拔头筹，1-0。这个进球并不复杂，甚至有点朴素，就是一次定位球落点处理得更到位，防守也给了对手太多空间。足球很多时候就是这样，一次疏漏，够对手把结果写上去。
再往后看，泰山B队并没有被这个失球完全打乱。第45+2分钟，他们也从左侧发起进攻，李翔在3到4名防守球员的包夹下带球推进，随后把球送到后点，闫恒烨后排插上，头球把球顶进网窝。这个进球发生在上半场结束前，时间卡得很准，像是在门即将关上的最后一瞬间，伸手又把它推开了一条缝。李翔这次带球和传球，确实是扳平过程中最直接的那一下。
顺着这个思路往下看，泰山B队的阵容问题也摆在那儿。与一线队共用部分球员，加上上赛季一些主力租借离队，本赛季阵容来回变动，稳定性一直不算强。有些位置甚至得从U17梯队上调人员来补。就拿锋线来说，彭逸翔和路俊伟上调一队后，前场一下子就紧了起来，闫恒烨还要在后卫和前锋之间来回调整，邓淳泽又受伤，状态也不明朗。这样的背景下，比赛里看见的不是“谁不努力”，更多是“谁都在硬撑”。
再把镜头拉回到比赛本身，泰山B队的数据看上去很亮眼，控球率一度达到87%。可球场有时就这么直接，场面上的优势，不一定自动变成比分上的优势。主队在多数时间里把比赛压在对方半场，可真正到门前那一下，还是差了点能把局面按住的东西。下半场某个阶段，禁区前后的空气甚至有点紧，贵州贵阳竞技队还一度让人感觉离第二个进球很近。
说到底，这场1-1并不算罕见。对年轻队伍来说，能把球踢到前场很重要，能把球留在脚下也重要，真正难的是在一整场的起伏里，把该稳的地方稳住，把该慢的地方慢下来。排名、积分、下一轮的结果，都还在往前滚。只是当一支队伍已经把场面踢成这样，最后却还是只带走1分时，接下来最先需要补上的，到底会是哪一块呢？
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从比赛过程看，中国U17的问题很明显：进入状态慢，开场注意力不集中；防守动作不够干净，禁区内容易送点；面对技术型球队，中场拦截和出球能力不足。但换个角度想，15、16岁的孩子，和阿根廷同年龄段交手，本身就是一种成长。被“碾压”一次，比在低水平比赛里赢十场都有价值。
回顾本届赛事，中国U17前两轮先后负于坦桑尼亚U17和墨西哥U17，吞下两连败。面对非洲球队的身体冲击、北美球队的快速转换，这批年轻球员真切感受到了不同足球流派的压力。收官战对阵南美劲旅阿根廷，对手技术细腻、小范围传切流畅，对中国队的防守站位和中场出球都是巨大考验。
第4分钟，阿根廷左路传中，皮球发生折射后，7号戈伊蒂亚包抄铲射进球，0-1。这个丢球来得太快，就像上课铃刚响就被老师点名罚站——还没进入状态，比分已经变了。第45+1分钟，李家润禁区内铲倒进攻球员，主裁判判罚点球，阿根廷9号阿尔卡拉斯主罚命中，0-2。下半场阿根廷再入一球，最终比分定格在0-3。
心理调整，是这次拉练的另一大课题。两连败之后再碰阿根廷，年轻球员容易背上包袱。开场闪电丢球，很大程度上就是心态紧绷的体现。如何从失利中快速走出来，如何在逆境中保持专注，这些比战术板上的东西更重要。
对于中国足球来说，U17的成长需要时间，也需要更多这样的高水平比赛。输给阿根廷不丢人，丢人的是输完之后没有进步。希望这批孩子记住被“碾压”的滋味，把它变成训练场上的动力。路还长，三连败只是起点，不是终点。
【球员介绍】
撰稿/寒冰 作为球星这样的公众人物，即便是球队大比分领先对手，也不该公开表达对手太弱。巴萨的世界杯金球先生为自己的失言公开道歉，但巴伦西亚随后0比1输给塞维利亚，创队史最差开局纪录，又印证了罗德里的实话——蝙蝠军团真的太弱了。赛季前5轮仅得1分，与库珀执教的1999/2000和巴拉哈执教的2024/25赛季并列最低。但前两次球队得失球分别是3比8，3比10，而这次科贝兰执教的巴伦西亚,仅1比10，净胜球最低，唯一进球还是拉科鲁尼亚的“送礼”。本赛季巴伦西亚已遭遇4连败，巴拉哈执教的2024/25赛季只有3连败。
对于蝙蝠军团球迷而言，换帅似乎已成为球队文化的一部分，尤其是林荣福时代。2014夏新加坡富豪控股巴伦西亚，从葡萄牙教练努诺开始，12年来巴伦西亚经历了17任教练，其中仅仅是沃罗就6次出山“救火”。仅仅是2016/17赛季，巴伦西亚就4任教练，包括仅待了3个月执教10场比赛的意大利名帅普兰德利。2016年的帕科、2019年的马塞利诺都是9月赛季开局被炒，与科贝兰一样开局5轮仅得1分的巴拉哈，虽然坚持到了年底的节日前，还是无法摆脱下课命运。
瓦伦西亚球迷多年来一直抗议，希望林荣福出售俱乐部
周五晚在塞维利亚的皮斯胡安球场门口，以及凌晨抵达帕特尔纳体育城，巴伦西亚球队大巴都不得不在警方保护下出入。愤怒的球迷们高喊“科贝兰，辞职！”，巴伦西亚当地媒体《省报》和《超级体育》透露：蝙蝠军团老板林荣福和管理层，原本打算周六就做出解雇科贝兰的决定。但因为高昂的违约金，仍然没有下定决心。可无论如何，科贝兰在巴伦西亚的命运已经画上了句号。
更何况，球队内部还是一团糟。《超级体育》表示巴伦西亚在社媒上早已是一个关于球员和教练不知所谓的搞笑梗集锦。球队在塞维利亚比分落后，替补席上的球员杜罗和拉巴还在大笑嬉闹，这就是蝙蝠军团的更衣室现状。巴伦西亚正在高速滑向1986/87赛季以来，时隔40个赛季首次从西甲降级的方向：管理层无动于衷，球员和教练则看不到扭转局面的士气，以及有效的办法。
上周五晚客战塞维利亚就是最扎心的对比，同是落魄劲旅，塞维利亚尽管被财政公平法案严格约束，还是在夏市投入了1650万欧元，引入10名新援。巴伦西亚的900万，连升班马桑坦德竞技（1680万）和拉科鲁尼亚（2600万）都不如。西甲20支球队夏市投入，巴伦西亚排名第14位，谈何复兴？
长年以来，所有人都知道巴伦西亚危机的根源，就是远在新加坡的老板林荣福。球队的成绩与今年的球市投入成正比，最近7个赛季巴伦西亚总计仅投资了6767万欧元。没有一个赛季球市投资超过2000万，2020/21赛季甚至仅有区区5万。与此相反，球队出售球员的收入却高达2.33亿，是投资额的3.44倍。费兰·托雷斯、罗德里戈、孔多比亚、科奎林、帕雷霍、李刚仁、贡萨洛·格德斯、索莱尔、穆萨、玛玛达什维利、莫斯凯拉等实力派球员纷纷离队，直到今夏终于连能卖出500万欧元的球员都找不出……
与教练频繁更迭相对应的，是巴伦西亚战绩的漫长低谷期。2005/06赛季到2018/19赛季，巴伦西亚8个赛季至少排名前4位，仅有6次在前4名之外。期间7次参加欧冠，2次参加联盟杯/欧联杯，赢得过2次国王杯冠军。但2019/20赛季至今，巴伦西亚连续7个赛季排名未进入前8名，本赛季目前看来这个纪录大概率要延长到第8个赛季。除了2019/20赛季得益于之前赛季的第4名，参加了欧冠，球队也已连续7个赛季无缘欧战，这是1961/62赛季球队首次参加欧战以来最漫长的欧战荒，超过了1983/84赛季至1988/89赛季的纪录（6个赛季）。
实际上，从2023年1月加图索离职至今，人们不得不承认的现实就是：昔日的西甲前4名劲旅，早已变成事实上的保级队。这是长期以来系统性的崩盘，并非炒掉几个教练就能改变，看看不断流失的球员就知道。加图索离开至今，巴伦西亚在139场西甲仅拿到417个积分中的167分，得分率低至40%，胜率低至31.4%，球队输掉了37.5%的比赛。
Opta的超级计算机，已将巴伦西亚列入降级概率最高的球队之一。而事实上，正如《省报》所言：其实早在7个赛季前新加坡老板停止投入疯狂套现开始，悲剧迟早会发生。人们不再对毫无效果的“治疗”抱有期望，只是在等待医生“宣布死亡”的时刻。
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