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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
当今中国体育圈有没有国际化偶像选手？他/她们是谁？
而很多时候，我们在国际相对小众的运动项目中画地为王，冠军选手在国内人气火热，甚至衍生出畸形饭圈文化，但在国际上却少人知晓，想成就国际化运动偶像自然无从谈起。
这可能也是中国体育圈的一个普遍现状。
谈到运动项目的市场影响力，和网球相比，全球商业价值最高的运动项目，依然是世界第一运动——足球。
和谷爱凌相似的是，郑钦文的爆火，除了成绩好，也离不开国家荣誉这一宏大叙事的加分。
女足在专业化体制化红利吃完后，如今面对欧美的高度职业化，早已跟不上趟。男足在2002年高光过一次后，已沦为公众舆论痰盂。
这是国际主流项目之一，而中国网球产业也在多年积累后进入爆发期和收获期，受众规模和消费需求大涨，赛事运营成熟，整个产业蒸蒸日上。
不妨回想一下孙继海、李铁在英超、杨晨在德甲、武磊在西甲曾经制造的声浪。假如还有某位国足选手能更上一层楼，在英超欧冠这样的顶级赛事中有孙兴慜、三笘薫般的抢眼表现，那他的市场价值又会飙升几何？
这体现出，谷爱凌的运动项目，在国际上也是相对小众的，她之所以在中国成为大众偶像，很重要的原因，是当初全民冬奥热情与爱国情怀的加持。她的具体运动项目细分：自由式滑雪大跳台、自由式滑雪坡面障碍技巧、自由式滑雪U型场地技巧……中国老百姓能准确说出名称的恐怕不多。
但相对郑钦文、谷爱凌这样的国际化选手，中国体制内运动员在这方面存在天然劣势，出于种种原因，他们在社交媒体上不可能太自由、太活跃，这多少也在客观上也制约了他们的影响力和商业价值。比如男选手中如日中天的潘展乐，在个人形象打造和商业运作上都要服从集体安排。当然，这是因为运动员的培养方式与成长路径不同，无论哪种路径都是各有利弊。
相比之下，郑钦文如今距离“完美偶像”，也许只差大满贯赛事的奖杯，这是专业人士更为认可的成绩标尺，她自己的新目标也是“在大满贯以及WTA1000赛上有更好的突破”。
根据美国体育商业媒体Sportico的数据，谷爱凌和郑钦文位列2024年全球收入最高的女运动员前五，也是目前中国体坛最吸金的偶像级选手。收入在某种程度上是影响力的折射，这两人无疑是中国体坛目前站在最前列的优质国际化偶像。
巴黎奥运会夺金，在更注重大满贯成绩的职业网坛，也许并不是最重头的荣誉，但对于郑钦文在国内市场的价值却有着非凡的提升力，令她成为万众青睐的优质偶像。
郑钦文的运动项目，相对更国际化和大众化。
郑钦文的崛起，让品牌方看到了新的选择。
曾有这样一个采访，在伦敦街头随机找路人说出三个最知名的中国人名字，不少人根本说不全三个，还有人会提到成龙、姚明的名字。而有一位大概是足球迷的小伙，居然说出了“郑智”的名字，可见足球在欧美体育圈的影响力。
更何况，网球这个项目，本身就蕴含着巨大商机。
在此背景下，郑钦文个人气质很符合市场需求，她谈吐自信大方，有着充满斗志的东方女运动员形象，国际培养背景和流利英文表达，具有国际化属性。再加上爱国情怀加持，成就了她内外通吃的国际巨星“特质”。
一个值得一提的细节是，谷爱凌和郑钦文，都是相对自由的“单飞”型选手，她们或许从官方或体制内有过借力，但总体来说并不受体制框架的完全制约。
但众所周知，中国足球实在扶不起来。
放眼中国体育圈，能够数得上的国际化偶像，现在是郑钦文，还有谷爱凌。
其实，出于世界第一运动的国际影响力，真要有中国球员能够在国际上踢出头，哪怕只是中上表现，影响也会是非凡的。
全球最具价值的体育赛事，四年一次的足球世界杯高居榜首，327亿美元；排第二的是在中国似乎关注度日渐降低的欧洲杯，218亿美元；赛事价值榜前五名都是足球赛事：欧冠（179亿）、英超（173亿）、西甲（118亿）分列第三到第五。
在社媒格外重要的当今，运动偶像的社媒活跃度、个人故事性和影响力，都已成为市场看重的因素，郑钦文、谷爱凌在社媒上的每一次发声，都是对个人品牌、市场价值的营造与加分。
这样的优势在于，她们可以从个人角度打造人设、提升影响力。
其他运动项目的赛事商业价值，距离足球都有很大差距。美国橄榄球超级碗价值42亿美元排在第六，奥运会41亿排在第八，F1赛车40亿列第十，温网37.2亿位列第15，NBA以17.2亿美元排在第20……
看看她的飞升之路：2019年刚出道时世界排名649位，今年达到世界第5，成为李娜之后世界排名最高的中国女网选手。巴黎奥运四强战战胜世界第一斯瓦泰克，被tennis.com评为年度最震撼比赛之首，更让人提气。
实际上，在中国，像郑钦文这样的国际化优质体育偶像是非常稀缺的，多年来，品牌方一直在寻找姚明、李娜、刘翔级别的国际化偶像，却鲜有符合标准的目标。
当然，这1500万只代表现状，以郑钦文的人气上升势头，这个数字未来只会继续增长，甚至还可能出现商家排队抢破头也代言不上的局面。
在欧美高度职业化、在全世界流行的主流运动项目中，我们很难出成绩，也就出不了国际化的偶像选手。但凡出一个郑钦文，就是大红大紫的存在。
郑钦文的前辈李娜曾经体验过两种不同路径的差异，她顽强的趟出了一条新路，为后辈们展示了榜样的力量。
所谓国际化偶像，不妨做个大概定义，他们要么是在国际主流运动项目中打出声望，比如姚明、李娜，要么是在欧美垄断项目中异军突起，比如刘翔、孙杨。
看一下谷爱凌和郑钦文的收入分布。
以郑钦文的上升势头，这个目标的实现，也许已经不远。（李普利）
【球队数据】
众所周知，目前效力于山东泰山的年轻中场小将依木兰技术细腻，攻防兼备，持球推进与中场调度能力尤其突出，他甚至被有些球迷称作是中超“罗德里”，个人天赋可谓得到业界的高度认可。但是，让人感到奇怪的是，就是这样一个天赋出众的公认好球员，却会同时遭到山东泰山队和U23国足的冷落。
最后一点，国字号球队用人侧重不同。U23国足更看重球员体能、跑动覆盖与防守执行力，适配高压逼抢战术。依木兰在跑动能力和防守覆盖面积上相对薄弱，防守贡献不如同年龄段的中场新星。自然就难以得到安东尼奥的信任。
数据显示，山东泰山26轮战罢，依木兰仅仅获得了4次首发；而U23国足6场亚运会比赛，依木兰也仅仅获得1次首发出场机会。那么，问题来了，天赋出众的依木兰为何会同时遭到俱乐部和国家队的双线冷落，沦为鸡肋呢？笔者分析认为，主要有以下4个方面的原因。
其次，依木兰自身存在明显短板且伤病影响状态。依木兰技术优势突出，但身体对抗偏弱，防守硬度、拦截凶悍度不足，虽然适配传控体系，却难以适配中超高强度身体对抗的比赛节奏。同时，他此前多次遭遇肌肉、髋关节伤病，伤病反复导致状态起伏、体能储备不足，赛场稳定性欠缺。教练组出于稳妥考量，自然不敢将重要比赛的重任交付于他。
首先，山东泰山俱乐部中场阵容饱和，竞争壁垒很高。山东泰山本赛季中场主力框架稳固，马德鲁加等外援搭配李源一、黄政宇等实力派本土悍将，球员大赛经验充足、状态稳定，适配球队高强度联赛节奏。在战绩的压力下，教练组自然优先选择成熟即战力，不会轻易使用年轻球员。加上球队中场轮换名额有限，依木兰作为年轻球员，自然就很难获得稳定的首发出场机会。
第三，依木兰战术适配度不足，定位相对尴尬。山东泰山本赛季主打务实攻防体系，中场更侧重防守拦截、快速出球和身体对抗，强调攻防转换效率。依木兰擅长持球梳理、慢节奏传控调度，踢球风格偏技术流，与球队当下务实的战术风格契合度不高。
大家对此有何看法，也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
亚洲之光，由韩国在世界杯率先点亮。
实际上，从世界排名上，能看出韩国足球在实力上“脱亚入欧”的现状。虽然捷克队纸面身价1.9亿欧元，高于韩国的1.36亿欧，但捷克世界排名第38，韩国世界杯排名第25，从某种意义上，韩国队和欧洲一些老牌球队已经站在同一条水平线上，甚至还有自己的鲜明特色和优势。
数据统计，显现出韩国队的全面优势。射门15比8、得分机会4比1、控球率62%比38%，传球成功率87%比71%，另外捷克还要靠多达16次犯规来阻止韩国人的渗透进攻。
A组首战，韩国2比1逆转捷克，对韩国队的表现，英国《每日邮报》的评价用词是“brilliant”。
捷克老帅库贝克赛前说，能够应对韩国队的进攻火力。“我们从欧洲区预选赛一路走来，战胜了像丹麦这样的强大对手，完全能够充分应对韩国队的进攻火力”。交手之后，老帅心服口服：“我们踢得不错，也创造出了一些机会，但对手推进速度非常快，我们没能阻止韩国队进球，韩国队的传球很有穿透力。”
老球迷大概还记得当年英超迷与西甲迷对吵时的一个假想命题：如果巴萨打斯托克城，会不会被凶狠的贴身拼抢与高空轰炸打垮……可以说，看看本场世界杯，这个假想的答案显而易见，足球场上，某些“特型打法”也许能获利一时，但归根结底，脚下技术还是王道，看看本场，捷克的高大猛男们，即使想贴身犯规，都抓不住从身边泥鳅般滑过的韩国人。
与此同时，对韩国队的传统印象，也该刷新了。韩国足球如今变得更现代，更快、更巧，更技术流。看看韩国队黄仁范的进球，那一下精巧的扣球摆脱，以及精妙的搓射，微博平台上有人说，有点梅西的味道。
这大概是韩国队本场表现给人的普遍性观感，面对捷克队，韩国人的脚下优势太明显了。快速、灵活、技术流渗透……大部分时间里韩国队将球掌控在脚下，当他们打起穿插配合时，高大缓慢的捷克队员就像是木桩一样笨重，只能靠收缩防线、压缩彼此之间的空间，来遏制韩国人的渗透。
连同本场，韩国在世界杯历史上已经取得了8场胜利，其中有4场，是在1球落后的情况下2比1逆转取胜。当捷克人利用一个偶然机会领先时，韩国队没有乱，依然坚持着脚下的传接配合，耐心尝试用渗透来打穿对手防线，透出一种对自身战术打法优势的坚定信念。
如果以比赛风格来类比，本场比赛还真有点像巴萨打斯托克城，韩国的地面渗透流，对抗捷克的身体优势与高空威胁。
如今捷克队唯一能拿得出手的，是身高和头球冲击，本场一次界外球接力头球进球，一次任意球争顶入网（越位在先），这是他们威胁韩国唯一的手段。恍惚之间，你仿佛看到的是十几年前英超的“天空之城”斯托克城队，德拉普的手榴弹战术虽有特色，但毕竟是足球主流理念的反面。
很多老球迷对捷克的印象还停留在黄金一代，内德维德、罗西基、巴罗什……那一代人是捷克足球最后的骄傲，但如今的这支欧洲老牌劲旅已经没落了，欧洲区预选赛被克罗地亚5比1打爆，还爆冷败给过法罗群岛，靠附加赛两场点球大战挤进世界杯。
唯一值得孙兴慜欣慰的，大概是他个人的里程碑记录，本场出战，令他成为了史上第二个参加4届世界杯的韩国球员，而第一个完成这一成就的，是场边的主教练洪明甫。
值得一提的是，韩国队这场胜利，还是在头号球星孙兴慜状态不佳的情况下拿到的。孙兴慜作为首发单箭头，靠积极跑动创造出了一些机会，但临门把握能力下降明显，上半时一次大禁区线的突破射门偏出较多，下半时的单刀挑射，力度与角度也都欠理想。本场比赛，孙兴慜6次射门，仅1次射正，第69分钟被换下，但韩国队在头号进攻武器哑火的情况下，依然靠整体传控足球的优势拿下了比赛。
当韩国门将金承奎多次在底线处控球，从容参与到全队倒脚、破解对方的逼抢时，你能看出韩国足球如今坚持的理念，用欧洲足坛最主流的传控足球，用赏心悦目的技术流渗透，打出一场令人信服的胜利，这也是他们世界杯首战最让人服气的地方。（李普利）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
【比赛分析】
当今中国体育圈有没有国际化偶像选手？他/她们是谁？
而很多时候，我们在国际相对小众的运动项目中画地为王，冠军选手在国内人气火热，甚至衍生出畸形饭圈文化，但在国际上却少人知晓，想成就国际化运动偶像自然无从谈起。
这可能也是中国体育圈的一个普遍现状。
谈到运动项目的市场影响力，和网球相比，全球商业价值最高的运动项目，依然是世界第一运动——足球。
和谷爱凌相似的是，郑钦文的爆火，除了成绩好，也离不开国家荣誉这一宏大叙事的加分。
女足在专业化体制化红利吃完后，如今面对欧美的高度职业化，早已跟不上趟。男足在2002年高光过一次后，已沦为公众舆论痰盂。
这是国际主流项目之一，而中国网球产业也在多年积累后进入爆发期和收获期，受众规模和消费需求大涨，赛事运营成熟，整个产业蒸蒸日上。
不妨回想一下孙继海、李铁在英超、杨晨在德甲、武磊在西甲曾经制造的声浪。假如还有某位国足选手能更上一层楼，在英超欧冠这样的顶级赛事中有孙兴慜、三笘薫般的抢眼表现，那他的市场价值又会飙升几何？
这体现出，谷爱凌的运动项目，在国际上也是相对小众的，她之所以在中国成为大众偶像，很重要的原因，是当初全民冬奥热情与爱国情怀的加持。她的具体运动项目细分：自由式滑雪大跳台、自由式滑雪坡面障碍技巧、自由式滑雪U型场地技巧……中国老百姓能准确说出名称的恐怕不多。
但相对郑钦文、谷爱凌这样的国际化选手，中国体制内运动员在这方面存在天然劣势，出于种种原因，他们在社交媒体上不可能太自由、太活跃，这多少也在客观上也制约了他们的影响力和商业价值。比如男选手中如日中天的潘展乐，在个人形象打造和商业运作上都要服从集体安排。当然，这是因为运动员的培养方式与成长路径不同，无论哪种路径都是各有利弊。
相比之下，郑钦文如今距离“完美偶像”，也许只差大满贯赛事的奖杯，这是专业人士更为认可的成绩标尺，她自己的新目标也是“在大满贯以及WTA1000赛上有更好的突破”。
根据美国体育商业媒体Sportico的数据，谷爱凌和郑钦文位列2024年全球收入最高的女运动员前五，也是目前中国体坛最吸金的偶像级选手。收入在某种程度上是影响力的折射，这两人无疑是中国体坛目前站在最前列的优质国际化偶像。
巴黎奥运会夺金，在更注重大满贯成绩的职业网坛，也许并不是最重头的荣誉，但对于郑钦文在国内市场的价值却有着非凡的提升力，令她成为万众青睐的优质偶像。
郑钦文的运动项目，相对更国际化和大众化。
郑钦文的崛起，让品牌方看到了新的选择。
曾有这样一个采访，在伦敦街头随机找路人说出三个最知名的中国人名字，不少人根本说不全三个，还有人会提到成龙、姚明的名字。而有一位大概是足球迷的小伙，居然说出了“郑智”的名字，可见足球在欧美体育圈的影响力。
更何况，网球这个项目，本身就蕴含着巨大商机。
在此背景下，郑钦文个人气质很符合市场需求，她谈吐自信大方，有着充满斗志的东方女运动员形象，国际培养背景和流利英文表达，具有国际化属性。再加上爱国情怀加持，成就了她内外通吃的国际巨星“特质”。
一个值得一提的细节是，谷爱凌和郑钦文，都是相对自由的“单飞”型选手，她们或许从官方或体制内有过借力，但总体来说并不受体制框架的完全制约。
但众所周知，中国足球实在扶不起来。
放眼中国体育圈，能够数得上的国际化偶像，现在是郑钦文，还有谷爱凌。
其实，出于世界第一运动的国际影响力，真要有中国球员能够在国际上踢出头，哪怕只是中上表现，影响也会是非凡的。
全球最具价值的体育赛事，四年一次的足球世界杯高居榜首，327亿美元；排第二的是在中国似乎关注度日渐降低的欧洲杯，218亿美元；赛事价值榜前五名都是足球赛事：欧冠（179亿）、英超（173亿）、西甲（118亿）分列第三到第五。
在社媒格外重要的当今，运动偶像的社媒活跃度、个人故事性和影响力，都已成为市场看重的因素，郑钦文、谷爱凌在社媒上的每一次发声，都是对个人品牌、市场价值的营造与加分。
这样的优势在于，她们可以从个人角度打造人设、提升影响力。
其他运动项目的赛事商业价值，距离足球都有很大差距。美国橄榄球超级碗价值42亿美元排在第六，奥运会41亿排在第八，F1赛车40亿列第十，温网37.2亿位列第15，NBA以17.2亿美元排在第20……
看看她的飞升之路：2019年刚出道时世界排名649位，今年达到世界第5，成为李娜之后世界排名最高的中国女网选手。巴黎奥运四强战战胜世界第一斯瓦泰克，被tennis.com评为年度最震撼比赛之首，更让人提气。
实际上，在中国，像郑钦文这样的国际化优质体育偶像是非常稀缺的，多年来，品牌方一直在寻找姚明、李娜、刘翔级别的国际化偶像，却鲜有符合标准的目标。
当然，这1500万只代表现状，以郑钦文的人气上升势头，这个数字未来只会继续增长，甚至还可能出现商家排队抢破头也代言不上的局面。
在欧美高度职业化、在全世界流行的主流运动项目中，我们很难出成绩，也就出不了国际化的偶像选手。但凡出一个郑钦文，就是大红大紫的存在。
郑钦文的前辈李娜曾经体验过两种不同路径的差异，她顽强的趟出了一条新路，为后辈们展示了榜样的力量。
所谓国际化偶像，不妨做个大概定义，他们要么是在国际主流运动项目中打出声望，比如姚明、李娜，要么是在欧美垄断项目中异军突起，比如刘翔、孙杨。
看一下谷爱凌和郑钦文的收入分布。
以郑钦文的上升势头，这个目标的实现，也许已经不远。（李普利）
【球队数据】
众所周知，目前效力于山东泰山的年轻中场小将依木兰技术细腻，攻防兼备，持球推进与中场调度能力尤其突出，他甚至被有些球迷称作是中超“罗德里”，个人天赋可谓得到业界的高度认可。但是，让人感到奇怪的是，就是这样一个天赋出众的公认好球员，却会同时遭到山东泰山队和U23国足的冷落。
最后一点，国字号球队用人侧重不同。U23国足更看重球员体能、跑动覆盖与防守执行力，适配高压逼抢战术。依木兰在跑动能力和防守覆盖面积上相对薄弱，防守贡献不如同年龄段的中场新星。自然就难以得到安东尼奥的信任。
数据显示，山东泰山26轮战罢，依木兰仅仅获得了4次首发；而U23国足6场亚运会比赛，依木兰也仅仅获得1次首发出场机会。那么，问题来了，天赋出众的依木兰为何会同时遭到俱乐部和国家队的双线冷落，沦为鸡肋呢？笔者分析认为，主要有以下4个方面的原因。
其次，依木兰自身存在明显短板且伤病影响状态。依木兰技术优势突出，但身体对抗偏弱，防守硬度、拦截凶悍度不足，虽然适配传控体系，却难以适配中超高强度身体对抗的比赛节奏。同时，他此前多次遭遇肌肉、髋关节伤病，伤病反复导致状态起伏、体能储备不足，赛场稳定性欠缺。教练组出于稳妥考量，自然不敢将重要比赛的重任交付于他。
首先，山东泰山俱乐部中场阵容饱和，竞争壁垒很高。山东泰山本赛季中场主力框架稳固，马德鲁加等外援搭配李源一、黄政宇等实力派本土悍将，球员大赛经验充足、状态稳定，适配球队高强度联赛节奏。在战绩的压力下，教练组自然优先选择成熟即战力，不会轻易使用年轻球员。加上球队中场轮换名额有限，依木兰作为年轻球员，自然就很难获得稳定的首发出场机会。
第三，依木兰战术适配度不足，定位相对尴尬。山东泰山本赛季主打务实攻防体系，中场更侧重防守拦截、快速出球和身体对抗，强调攻防转换效率。依木兰擅长持球梳理、慢节奏传控调度，踢球风格偏技术流，与球队当下务实的战术风格契合度不高。
大家对此有何看法，也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
亚洲之光，由韩国在世界杯率先点亮。
实际上，从世界排名上，能看出韩国足球在实力上“脱亚入欧”的现状。虽然捷克队纸面身价1.9亿欧元，高于韩国的1.36亿欧，但捷克世界排名第38，韩国世界杯排名第25，从某种意义上，韩国队和欧洲一些老牌球队已经站在同一条水平线上，甚至还有自己的鲜明特色和优势。
数据统计，显现出韩国队的全面优势。射门15比8、得分机会4比1、控球率62%比38%，传球成功率87%比71%，另外捷克还要靠多达16次犯规来阻止韩国人的渗透进攻。
A组首战，韩国2比1逆转捷克，对韩国队的表现，英国《每日邮报》的评价用词是“brilliant”。
捷克老帅库贝克赛前说，能够应对韩国队的进攻火力。“我们从欧洲区预选赛一路走来，战胜了像丹麦这样的强大对手，完全能够充分应对韩国队的进攻火力”。交手之后，老帅心服口服：“我们踢得不错，也创造出了一些机会，但对手推进速度非常快，我们没能阻止韩国队进球，韩国队的传球很有穿透力。”
老球迷大概还记得当年英超迷与西甲迷对吵时的一个假想命题：如果巴萨打斯托克城，会不会被凶狠的贴身拼抢与高空轰炸打垮……可以说，看看本场世界杯，这个假想的答案显而易见，足球场上，某些“特型打法”也许能获利一时，但归根结底，脚下技术还是王道，看看本场，捷克的高大猛男们，即使想贴身犯规，都抓不住从身边泥鳅般滑过的韩国人。
与此同时，对韩国队的传统印象，也该刷新了。韩国足球如今变得更现代，更快、更巧，更技术流。看看韩国队黄仁范的进球，那一下精巧的扣球摆脱，以及精妙的搓射，微博平台上有人说，有点梅西的味道。
这大概是韩国队本场表现给人的普遍性观感，面对捷克队，韩国人的脚下优势太明显了。快速、灵活、技术流渗透……大部分时间里韩国队将球掌控在脚下，当他们打起穿插配合时，高大缓慢的捷克队员就像是木桩一样笨重，只能靠收缩防线、压缩彼此之间的空间，来遏制韩国人的渗透。
连同本场，韩国在世界杯历史上已经取得了8场胜利，其中有4场，是在1球落后的情况下2比1逆转取胜。当捷克人利用一个偶然机会领先时，韩国队没有乱，依然坚持着脚下的传接配合，耐心尝试用渗透来打穿对手防线，透出一种对自身战术打法优势的坚定信念。
如果以比赛风格来类比，本场比赛还真有点像巴萨打斯托克城，韩国的地面渗透流，对抗捷克的身体优势与高空威胁。
如今捷克队唯一能拿得出手的，是身高和头球冲击，本场一次界外球接力头球进球，一次任意球争顶入网（越位在先），这是他们威胁韩国唯一的手段。恍惚之间，你仿佛看到的是十几年前英超的“天空之城”斯托克城队，德拉普的手榴弹战术虽有特色，但毕竟是足球主流理念的反面。
很多老球迷对捷克的印象还停留在黄金一代，内德维德、罗西基、巴罗什……那一代人是捷克足球最后的骄傲，但如今的这支欧洲老牌劲旅已经没落了，欧洲区预选赛被克罗地亚5比1打爆，还爆冷败给过法罗群岛，靠附加赛两场点球大战挤进世界杯。
唯一值得孙兴慜欣慰的，大概是他个人的里程碑记录，本场出战，令他成为了史上第二个参加4届世界杯的韩国球员，而第一个完成这一成就的，是场边的主教练洪明甫。
值得一提的是，韩国队这场胜利，还是在头号球星孙兴慜状态不佳的情况下拿到的。孙兴慜作为首发单箭头，靠积极跑动创造出了一些机会，但临门把握能力下降明显，上半时一次大禁区线的突破射门偏出较多，下半时的单刀挑射，力度与角度也都欠理想。本场比赛，孙兴慜6次射门，仅1次射正，第69分钟被换下，但韩国队在头号进攻武器哑火的情况下，依然靠整体传控足球的优势拿下了比赛。
当韩国门将金承奎多次在底线处控球，从容参与到全队倒脚、破解对方的逼抢时，你能看出韩国足球如今坚持的理念，用欧洲足坛最主流的传控足球，用赏心悦目的技术流渗透，打出一场令人信服的胜利，这也是他们世界杯首战最让人服气的地方。（李普利）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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