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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
第11届体育大生意年度大会暨颁奖仪式在北京富力万丽酒店举行
从左至右：李良东、詹笙、李宇洁、贾东、李宜泽
八大主旨演讲，聚焦体育产业新趋势
三大论坛：“大赛营销”“体育+文旅”“体育+文化”
“在这十年里，在中国体育产业高歌猛进的过程中，政策面给予的实质性鼓励力度很大，包括税收优惠、专项补贴、优惠贷款等财政金融层面的支持。而今后，在推动体育产业高质量发展的主题下，会更多地简政放权、政策引领，搭建好产业发展的舞台，来优化政策环境，引导市场形成更强的主动性和积极性。”刘扶民说。
2025年1月7日，第11届体育大生意年度大会暨颁奖仪式在北京富力万丽酒店举行。
大会由体育大生意主办，由北京市体育产业协会担任指导单位，大会上午由著名体育营销专家、丹鸟策略&方泽体育CEO李良东主持，下午由著名体育媒体人颜强主持。
贴合“聚势向未来”的大会主题，体育大生意回顾2024年“体育大年”盛景，并展望2025体育产业同仁相聚成势，奔向更好的未来。体育大生意创始人李涛致欢迎辞时表示：“中国体育产业腾飞，必然建立在国家富强、经济发展的基础上。而体育作为人与人、群组与群组之间的社会文化生活粘合剂，也将在国人文化自信提升的背景下，被赋予更高的关注。中国软硬实力同步发展之势，是推动中国体育产业迈向全新高度最重要的势头。”
从左至右：刘语熙、张军慧、周天一、徐建斌、杨勇
体育总局经济司原司长刘扶民则以《十年高速增长，中国体育产业走出特色发展之路》为主题，复盘中国体育产业2014-2024年的“十年生聚”，并站在2025年新起点，展望行业下一阶段如何通过融合发展、科技创新、大赛振兴等三大焦点方向聚势向前。
体育总局经济司原司长刘扶民
体育大生意创始人李涛
第三场圆桌论坛主题为《音乐、影视、时尚、美术……洞察“体育+”文化共鸣力量》，著名体育媒体人颜强担任论坛主持人，摩登天空副总裁李帅、《时尚芭莎》总监王晓白、迈思传讯集团创办人兼CEO徐媛媛、体育画报出版人杨龙亮、中国电影家协会《大众电影》杂志社执行主编郑坤峰五位嘉宾，分别从音乐、时尚、影视、视觉艺术等角度切入，探讨体育与其他文化形式的互动机制，以及这种机制带给体育行业及相关行业发展的可能。
刘扶民认为，经过十年积累，当下的中国体育产业具有融合发展、科技创新和大赛振兴三大势头。和旅游、教育等领域融合，“体育+”形式推陈出新；进景区、进街区、进商圈，体育的物理空间不断扩张；5G、大数据、人工智能等数字手段将发挥更重要的作用；北京冬奥会、杭州亚运会等大型赛事，为国内体育产业生态带来不同程度、不同形式的优化，更是一个地区的综合治理能力的集中体现，具有多样化的经济刺激作用。
主旨演讲与互动论坛交替进行，营造了热烈的大会氛围。2024年是体育盛事频出的一年，亚洲杯、欧洲杯、巴黎奥运会等大赛接连上演，精彩纷呈。
“数字经济是新的经济增长点，是新质生产力的具体体现，它肯定仍是今后体育行业在科技创新领域所关注的重点。”刘扶民说，“对低空经济、新能源、新材料等概念也要多加关注。”
第二场圆桌论坛主题为《城市复兴新解法——跟着‘显眼包’赛事去旅行”》，著名主持人、制片人刘语熙担任主持人，北京中国网球公开赛体育推广有限公司执行总经理、中国网球公开赛赛事总监张军慧，CBA公司商务运营部负责人徐建斌，橙狮体育赛事总经理杨勇，快手体育负责人周天一。产业大咖们共同聚焦如何借助体育赛事“三进”活动的契机，促进文体旅进一步融合，让赛事经济成为扩内需、促消费、稳增长的新引擎。
从左至右：颜强、李帅、王晓白、徐媛媛、杨龙亮、郑坤峰
【球队数据】
新赛季德甲竞争空前激烈，传统豪门拜仁暂时没有冲到第一集团。随着赛程深入，积分榜还会迎来更多变数。
虽然拿下胜利，但拜仁前面有平局拖累，三轮过后积6分，仅仅排在积分榜第4位，开局阶段状态并未拉满。
本赛季德甲最大黑马当属弗赖堡，3场比赛全部取胜，打进10球只丢1球，以9分强势占据积分榜第一位。多特蒙德同样三战全胜，以净胜球劣势位列第二。奥格斯堡2胜1平排在第三，拜仁紧随其后，莱比锡大胜之后攀升到第5名。
德甲第三轮多场焦点战落下帷幕，拜仁客场艰难2‑1战胜升班马埃尔沃斯贝格，莱比锡主场5‑0血洗汉堡。两轮大战结束之后，德甲积分榜格局发生巨大变化。
消息
先看拜仁这场硬仗。面对升班马顽强抵抗，对手轰出精彩远射一度扳平比分。关键时刻凯恩站出来完成一传一射，帮助球队客场全取三分。
另一边莱比锡打出一场酣畅淋漓的大胜。面对汉堡，莱比锡进攻完全打疯，努萨贡献两传一射，戈米、奥尔班、恩昆库、罗慕洛相继取得进球，最终5‑0零封对手。汉堡遭遇开赛三连败，三场比赛一球未进狂丢12球，尴尬排在联赛垫底位置。
你觉得拜仁后续能不能快速追上榜首？评论区聊聊。 （医生）
【历史交锋】
北京时间4月13日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
骑士今日战胜步行者后提前锁定季后赛席位，最终排名确定为东部第四。
恩比德32分13篮板7助攻率领76人豪取7连胜，步行者和魔术失利后，76人战绩追平步行者和魔术，因交手劣势目前仍排在东部第七。
76人125-113力克魔术、骑士129-120力克步行者：
目前，魔术排在第五，步行者排在第六。
最后一个比赛日，76人对阵篮网，魔术对阵雄鹿，步行者对阵老鹰。每一场比赛的胜负都会影响排名。
（修楚）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
【比赛分析】
第11届体育大生意年度大会暨颁奖仪式在北京富力万丽酒店举行
从左至右：李良东、詹笙、李宇洁、贾东、李宜泽
八大主旨演讲，聚焦体育产业新趋势
三大论坛：“大赛营销”“体育+文旅”“体育+文化”
“在这十年里，在中国体育产业高歌猛进的过程中，政策面给予的实质性鼓励力度很大，包括税收优惠、专项补贴、优惠贷款等财政金融层面的支持。而今后，在推动体育产业高质量发展的主题下，会更多地简政放权、政策引领，搭建好产业发展的舞台，来优化政策环境，引导市场形成更强的主动性和积极性。”刘扶民说。
2025年1月7日，第11届体育大生意年度大会暨颁奖仪式在北京富力万丽酒店举行。
大会由体育大生意主办，由北京市体育产业协会担任指导单位，大会上午由著名体育营销专家、丹鸟策略&方泽体育CEO李良东主持，下午由著名体育媒体人颜强主持。
贴合“聚势向未来”的大会主题，体育大生意回顾2024年“体育大年”盛景，并展望2025体育产业同仁相聚成势，奔向更好的未来。体育大生意创始人李涛致欢迎辞时表示：“中国体育产业腾飞，必然建立在国家富强、经济发展的基础上。而体育作为人与人、群组与群组之间的社会文化生活粘合剂，也将在国人文化自信提升的背景下，被赋予更高的关注。中国软硬实力同步发展之势，是推动中国体育产业迈向全新高度最重要的势头。”
从左至右：刘语熙、张军慧、周天一、徐建斌、杨勇
体育总局经济司原司长刘扶民则以《十年高速增长，中国体育产业走出特色发展之路》为主题，复盘中国体育产业2014-2024年的“十年生聚”，并站在2025年新起点，展望行业下一阶段如何通过融合发展、科技创新、大赛振兴等三大焦点方向聚势向前。
体育总局经济司原司长刘扶民
体育大生意创始人李涛
第三场圆桌论坛主题为《音乐、影视、时尚、美术……洞察“体育+”文化共鸣力量》，著名体育媒体人颜强担任论坛主持人，摩登天空副总裁李帅、《时尚芭莎》总监王晓白、迈思传讯集团创办人兼CEO徐媛媛、体育画报出版人杨龙亮、中国电影家协会《大众电影》杂志社执行主编郑坤峰五位嘉宾，分别从音乐、时尚、影视、视觉艺术等角度切入，探讨体育与其他文化形式的互动机制，以及这种机制带给体育行业及相关行业发展的可能。
刘扶民认为，经过十年积累，当下的中国体育产业具有融合发展、科技创新和大赛振兴三大势头。和旅游、教育等领域融合，“体育+”形式推陈出新；进景区、进街区、进商圈，体育的物理空间不断扩张；5G、大数据、人工智能等数字手段将发挥更重要的作用；北京冬奥会、杭州亚运会等大型赛事，为国内体育产业生态带来不同程度、不同形式的优化，更是一个地区的综合治理能力的集中体现，具有多样化的经济刺激作用。
主旨演讲与互动论坛交替进行，营造了热烈的大会氛围。2024年是体育盛事频出的一年，亚洲杯、欧洲杯、巴黎奥运会等大赛接连上演，精彩纷呈。
“数字经济是新的经济增长点，是新质生产力的具体体现，它肯定仍是今后体育行业在科技创新领域所关注的重点。”刘扶民说，“对低空经济、新能源、新材料等概念也要多加关注。”
第二场圆桌论坛主题为《城市复兴新解法——跟着‘显眼包’赛事去旅行”》，著名主持人、制片人刘语熙担任主持人，北京中国网球公开赛体育推广有限公司执行总经理、中国网球公开赛赛事总监张军慧，CBA公司商务运营部负责人徐建斌，橙狮体育赛事总经理杨勇，快手体育负责人周天一。产业大咖们共同聚焦如何借助体育赛事“三进”活动的契机，促进文体旅进一步融合，让赛事经济成为扩内需、促消费、稳增长的新引擎。
从左至右：颜强、李帅、王晓白、徐媛媛、杨龙亮、郑坤峰
【球队数据】
新赛季德甲竞争空前激烈，传统豪门拜仁暂时没有冲到第一集团。随着赛程深入，积分榜还会迎来更多变数。
虽然拿下胜利，但拜仁前面有平局拖累，三轮过后积6分，仅仅排在积分榜第4位，开局阶段状态并未拉满。
本赛季德甲最大黑马当属弗赖堡，3场比赛全部取胜，打进10球只丢1球，以9分强势占据积分榜第一位。多特蒙德同样三战全胜，以净胜球劣势位列第二。奥格斯堡2胜1平排在第三，拜仁紧随其后，莱比锡大胜之后攀升到第5名。
德甲第三轮多场焦点战落下帷幕，拜仁客场艰难2‑1战胜升班马埃尔沃斯贝格，莱比锡主场5‑0血洗汉堡。两轮大战结束之后，德甲积分榜格局发生巨大变化。
消息
先看拜仁这场硬仗。面对升班马顽强抵抗，对手轰出精彩远射一度扳平比分。关键时刻凯恩站出来完成一传一射，帮助球队客场全取三分。
另一边莱比锡打出一场酣畅淋漓的大胜。面对汉堡，莱比锡进攻完全打疯，努萨贡献两传一射，戈米、奥尔班、恩昆库、罗慕洛相继取得进球，最终5‑0零封对手。汉堡遭遇开赛三连败，三场比赛一球未进狂丢12球，尴尬排在联赛垫底位置。
你觉得拜仁后续能不能快速追上榜首？评论区聊聊。 （医生）
【历史交锋】
北京时间4月13日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
骑士今日战胜步行者后提前锁定季后赛席位，最终排名确定为东部第四。
恩比德32分13篮板7助攻率领76人豪取7连胜，步行者和魔术失利后，76人战绩追平步行者和魔术，因交手劣势目前仍排在东部第七。
76人125-113力克魔术、骑士129-120力克步行者：
目前，魔术排在第五，步行者排在第六。
最后一个比赛日，76人对阵篮网，魔术对阵雄鹿，步行者对阵老鹰。每一场比赛的胜负都会影响排名。
（修楚）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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